SAUVEGARDE · 20 ANS DE JEU

Je n'ai jamais changé de métier. J'ai exploré un univers.

Administrateur systèmes, développeur, chef de projet, PMO, responsable d'application : 4 niveaux, une même envie de comprendre les systèmes dans leur ensemble. Sélectionne un niveau pour voir comment mes compétences ont évolué.

C'est ici que tout a commencé.

Administrateur système et réseaux

mai 2006 – avr. 2009 · 3 ans

Mes premières années dans l'informatique m'ont appris bien plus que l'administration de serveurs : la rigueur, la méthode et le travail en équipe là où la disponibilité des systèmes est essentielle.

  • Administration de serveurs Windows et Linux
  • Gestion des comptes et des infrastructures réseaux de la base aérienne
  • Support et accompagnement des utilisateurs
  • Travail au sein d'équipes techniques pluridisciplinaires

Administrateur système et sécurité

mai 2009 – juil. 2011 · 2 ans 3 mois

Des environnements plus sensibles, où sécurité, fiabilité et précision sont au cœur des enjeux. Une expérience exigeante qui m'a appris à garder mon sang-froid.

  • Administration de systèmes et réseaux classifiés
  • Référent technique sur des infrastructures critiques
  • Projets liés à la sécurité des systèmes d'information
  • Collaboration avec des équipes françaises et internationales
✦ Sang-froid débloqué

J'ai compris que je voulais construire des applications plutôt que simplement les administrer.

Développeur web · Telecopolis

mai 2013 – mai 2014 · 1 an 1 mois

Le passage de l'administration systèmes au développement : le plaisir de créer des outils et de voir une idée prendre vie.

  • Développement d'applications web et d'outils internes
  • Automatisation de traitements et production de statistiques
  • Premières applications métier

Développeur · Dialog

janv. 2015 – juil. 2017 · 2 ans 7 mois

Un logiciel n'est jamais seulement une suite de lignes de code : au contact des utilisateurs, j'ai appris à chercher l'équilibre entre la technique et l'usage.

  • Développement et évolution d'applications métier
  • Outils facilitant l'exploitation des données
  • Collaboration directe avec les utilisateurs
✦ Code débloqué

Un bon projet repose autant sur les échanges humains que sur les choix techniques.

Analyste développeur / Chef de projet

juil. 2017 – déc. 2018 · 1 an 6 mois

L'étape où le développement ne suffit plus à lui seul : les meilleurs logiciels naissent d'une bonne compréhension des besoins.

  • Analyse des besoins et conception de solutions adaptées
  • Participation au pilotage des projets et aux échanges clients
  • Une vision plus globale du cycle de vie d'un logiciel

Chef de projet

janv. 2019 – oct. 2023 · 4 ans 10 mois

Rester proche de la technique tout en pilotant les projets et en travaillant au plus près des clients. C'est ici qu'est née ma vision « produit ».

  • Développement et évolution d'applications métier
  • Pilotage de projets et accompagnement des équipes
  • Conception de solutions avec les utilisateurs
  • Équilibre entre technique, qualité et besoins métier
✦ Vision produit débloquée

Les meilleurs projets sont ceux où l'on prend le temps de comprendre avant de construire.

Chef de projet · Eau Z'Enfants

oct. 2023 – mai 2024 · 8 mois
  • Pilotage de la refonte d'un site web
  • Coordination entre les différents acteurs
  • Priorisation des évolutions selon les besoins

PMO · Covéa

mai 2024 – nov. 2024 · 7 mois
  • Accompagnement des équipes dans le suivi des projets et des livraisons
  • Mise en place d'indicateurs de pilotage
  • Amélioration des processus et de la communication

Responsable d'application · Covéa

nov. 2024 – aujourd'hui

Une autre facette du cycle de vie des applications : leur exploitation et leur évolution au quotidien. Sur un périmètre d'applications critiques, à la croisée des équipes techniques, des métiers et des prestataires externes, la gestion des incidents s'inscrit dans un pilotage applicatif, opérationnel et contractuel plus large.

  • Pilotage et suivi de production d'applications critiques
  • Coordination des équipes techniques, métiers et prestataires externes
  • Préparation, participation et suivi des comités de pilotage
  • Suivi des prestations, des engagements contractuels et des enveloppes d'assistance
  • Analyse et qualification des demandes, suivi des incidents et coordination de leur résolution
✦ Vue globale débloquée

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